湖北香港家居产业园入驻企业新春座谈会在莞举行
2016年2月18日,在新年伊始之际,湖北监利香港国际家居产业园的五十多家企业欢聚在东莞嘉华酒店,共商产业园的发展大计,对新形势新常态下的计划策略各抒己见,气氛热烈。
产业园董事长任作辉先生致欢迎辞并总结了过往两年所取得的成绩,传递了县市两级党和政府的关怀和支持,特别是杨智市长对土地指标及规划调整的大力支持,香港国际家居产业园已经上升为荆州市的十大重点项目之一。
已经投入运营的毅杰家具总经理刘佳兴先生总结了2015年监利及周边城市家具市场的庞大需求量及自身企业的良好效益,各企业听到都热血沸腾,个个磨拳擦掌。
以出口为主的兴超公司董事长邓超详细报告了出口的途径入相关费用,短距离的汽车运输、简单的报关手续以及有保障的出口退税,形成有竞争的出口优势,打消了部分企业对出口业务的担忧。
正在建设当中的长实家具董事长陈润洪自豪的介绍了自己的“长实速度”,在短短的一个月时间,完成了三万平方厂房的基础建设,得益于当地宽松的政策和便宜的建筑成本,正计划开工的企业获得了成功的建筑经验,提高了建设的效率,降低了建设的成本。
实木专家华辉家居董事长林炳辉感叹监利政府在签约一年的时间内就实现了交地并完成三通一平,体现了务实勤政能政的政府团队,为企业做了实事做了好事。对政府以商招商,产业人做产业事的定位非常认可,对香港家私协会企业抱团转移集聚发展的战略大加赞赏,在第二次考察就成功签约。对销售方面也提出了新的模式,由他来牵头,以入园企业为班底,通过众筹抱团的模式向各城市扩张,打通销售渠道的瓶颈。
具有红木家具明星品牌的国寿红木副董事长陈淦凡介绍湖北鸿普轩家居有限公司厂房设计理念。监利是处于中国中心点的优越地理位置,交通发达的县区市。发展以旅游、购物为一体的企业厂区模式,是中国将来的发展新趋势。
东莞企石镇外商商会长刘浩杨,提到企业发展,遇到的困难是资金链的问题。当前银行,关注企业,看重的是否能提供抵押物或土地,贷款的门槛越来越高。目前中国的土地资源越来越少。把握时机,把握香港国际家居产业园为我们创造的平台。选对团队,选对地方,监利。
城市之窗总裁赵家尧,畅谈2015年社会经济发展趋势对我们家具行业的影响以及日后企业发展的战略规划。经济新常态对于各个行业的发展都有极大地影响。既是机遇也是挑战,因此这个阶段我们的发展脚步更加不曾停歇。毕竟逆水行舟不进则退。
东莞市电子商会会长余发波,提到两次到监利,2013年底的景象,与2015年的差别。监利的发展,因入驻的企业而产生重大变化。从而提升东莞市电子商会对监利的投资的信心。
最后香港家私协会陈清华顾问对香港国际家居产业园基地发表重要的讲话。两年前,在撰写监利招商手册上就写道:世界经济正经历着一场动荡,中国经济发展模式也将产生深层次的巨变,中国家居产业的发展路径和形式,也同样将发生根本性的变革!
监利香港国际家居产业园的建立,正是顺应着这个变革的趋势而诞生的。“水往低流,富往贫流”,是客观的经济发展规律!顺应了历史潮流,把握了时代机遇,明智地选择了监利。可以说:在变革大潮中已经是赢家! 对一个政府而言,“有钱不恼,有粮不慌”!对企业而言,则是“有厂不恼,有地不慌”!首先坚信:中国家具行业是大有发展的行业,是绿色长青持久发展的行业!同时我们也坚信:随着监利交通环境建设,投资环境改善,以及园区成熟的聚集效应,今天对监利的不动产投资,将会在不久的将来资产倍增!
在全国大大小小的46个家具产业园中,监利香港国际家居产业园并不是最早起动,也不是最大规模。但可以自豪地说:它是发展最快最稳的,也当然是品牌价值最高和未来发展最好的!
如果不是遇到这两年经济大势的影响,监利香港国际家居产业园发展会比现在更快更好!大家在两年的园区建设过程中,正逐步体会到大家当初的决择正确!才体会到在“产业转移”过程中的得益!也更体会到监利政府的承诺和支持!更体会到产业园区的服务与真诚!
过去的2015年,是产业园大招商的真正起动。随着“长实”、“国寿红木”等品牌企业的入驻,监利香港国际家居产业园已经迈过了招商的门坎!我可以大胆预言:今后会有更多家具品牌企业主动要求入驻,也会带动更广泛的关联企业入园。新的一年,将是园区大投入大建设的一年,“香港产业园”将以大踏步的姿态,进入新的建设发展阶段!
产业转移,并不能仅仅是买块地,作地产投资的概念。“屯地升值”的老经验已经过时了!因为现在政府对土地的开发时效要求将会越来越紧;产业转移,也不是简单盖个厂房把工厂搬迁的概念。我们要有“建立中国中部市场体系”的大格局,站在“长江经济带发展”的战略高度去构思,监利香港国际家居产业园的作用与意义才会显现,才会拥有投资监利的信心与决心! 监利产业园的投资,是一个新形势下新调整、新投资、新发展、新格局!
我们可以在资源整合、应用资本运作的新思路,拓宽园区的运行模式,加快发展,扩大空间。如我们的企业都领了土地证,这其实就是钱!如何汇集银行的授信资本,使不动产资本变成信用资本,盘活资本,增加资本流量;如我们厂区建设中,与园林公司进行绿化工程合作,既充分利用了土地地力资源,又建设了新型园林厂房;如我们能否建立“市场资本联盟”,汇合“香港品牌、基地直供”
的模式,更大泛围宣传推广监利基地,形成产销集约中心。总之,一方面我们要务实求进地建设好产业园,另方面也要更大的创新思路和手段,运作更好效益的产业园.
监利“香港国际家居产业园”,一定会取得更快更大的发展!让我们携手并肩,整合资源,在分享经济的时代,迈出新的步伐!前进!向着监利!前进!
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