展览期间，参展商向业界展现了出色的应对危机能力。企业从内外两方面加强自身力量，对抗危机、谋求发展。

　　对内而言，参展商普遍重视设计，整体设计水平明显提高，这是本届展会评委的一个共识。参展企业通过加强设计力量，从内部获得前进的力量。许多企业从自身实际条件出发，在设计前期进行详细的市场调查，确定产品消费对象，并广泛收集经销商的意见，形成设计和修改产品的思路，使产品贴近消费对象的需求。郑建启教授说出了评委们的共同想法：正因为大家的设计水平都提高了，相互间距离不像过去那么大，所以本届展会的评选工作要复杂得多。

　　评委们看到参展商设计上进步的同时，也看到了不足，来自意大利的PAOLA PALMA女士就提到了参展企业整体的产品质量较高，但在设计上有许多较接近，企业应该根据自身的条件，开发出有自己特色的产品，让人们一眼就能记住它。而汤重熹教授则在指出问题的基础上，也表示理解：原创不是一朝一夕就能做到位的，虽然有一些不足，但可以逐步完善，这条路是值得一直走下去的。

　　除了在内部“练功”，企业还非常注重对外谋求加强与经销商的关系，和谐的厂商关系将为行业的再次大发展奠定基础。金融危机给行业带来困难的同时，也令人意想不到地带来一个静心思考的机会，在困难面前，家具企业看到了经销商对行业发展的重要性，因而制定了许多措施加强厂商关系，并在展会上有了非常鲜明的态度，许多参展商制定了一些扶助经销商的政策，拉近厂商之间的距离。更多的参展商则是通过提升服务水平，让经销商获得长期的利润，这个姿态的转变对行业的持续发展来说是很有益的。

　　展会主办方在本届展会期间举办的几场活动恰恰暗合了企业的需要，体现了展会平台的远见。如“中国家具名商金牌榜”评选活动的开展，在业内引起强烈关注和积极参与，引导行业重新认识经销商对家具业发展的意义，倡导建立新型的共同利益链，此举获得业界广泛赞赏；同时，组委会延续三月展会“创意设计空间”的主题，特邀16名年轻国际设计师，举办“新生代设计展”，为中国家具界带来未来设计的理念。

　　如果说上述两项活动直接支持了家具企业的自强行动，那么“名家具·简爱家居饰品中心”的成立，则通过完善产业链，从侧面推动企业的发展。展会主办方敏锐地捕捉到了行业发展热点，联合拥有丰富商场经营经验的简爱家居，打造展览加零售的商业新模式，占领家饰品营销高地，也为今后帮助家具企业的升级行动埋下伏笔。

　　后危机时代，中国家具业的再次大发展已经初现曙光。