一、中国家具工业园区建设风起云涌
     1、地域性的产业群是早期工业园区的雏形
     自上世纪90年代初以来，在珠江三角洲就形成了以深圳、东莞、顺德、广州等地为中心的家具生产企业集聚地。随着台港企业的内迁，又进一步吸纳了一大批优秀港台家具企业在珠三角落户。特别是在台商相对集中的东莞大苓山等地，形成了独具特色的家具产业群，他们之间有着明显的分工与合作，有的生产白坯，甚至只生产木家具的弯脚，有的专门从事涂装工艺，“大宝”涂料公司也加盟了这种合作。他们各自在内部实施专业化生产，共同开发国际市场。在被誉为中国家具生产第一乡的顺德龙江镇聚集了2000多户家具工商企业，有从事家具终端产品生产和销售的，有从事家具零部件生产和销售的，还有大量的从事不同家具原辅材料生产或经营的企业。在家具企业集聚地的这种企业之间的分工合作和专业化高效率的生产是我国家具工业园区早期的组织形态与运作模式，是我国家具工业园的雏形。
     2、上海昆山新加坡家具工业园的示范作用
     上世纪90年代初以新加坡“优罗莎”家具有限公司为首的10余家新加坡家具企业落户上海昆山，共同投资建设上海昆山新加坡家具工业园。这是中国首次出现以家具工业园命名的家具企业集聚地，该工业园占地35万平米，投资3000万新元，规划建20家工厂，截止1995年已投资1亿美元。园区建设有着周密的计划和有效的措施，对园区内的产品类型和市场面向有着明显的差异与分工，有的生产办公家具，有的生产欧式古典家具，有的生产实木餐台椅，有的生产沙发，有的承接宾馆、写字楼等工程家具，以避免内部的重复建设与不良竞争，而在合作方面又建立了共同的产品研发中心和产品展示中心。有的企业甘当配角，从事某类零部件或某些工艺的生产。因此上海新加坡家具工业园是我国第一个家具工业园，为我国家具工业园的建设起到了示范的作用。
     3、近年来我国纷纷崛起家具工业园
     2001年，香港黄河家具集团在上海奉贤投资2亿美元建设黄河家具工业城。中国最大的台资家具出口企业——“台升”企业集团投资2亿多美元在长江三角洲的浙江嘉善建设台升家具工业园。工业园占地1500亩，设立9个分厂，拥有员工16000名，在内部实行专业化生产。同时也征地1500亩计划引进从事上游产品生产和零配件生产、营销和物流的企业入园。
     2002年，拥有“家具行业第一品牌”的大连华丰家具厂投资10亿元在大连庄河建设大连华丰家具的美国家具工业园，占地3平方公里，计划年产值4亿美元，投产5年后实现年产50亿元，10年后实现年产100亿元。
     2003年深圳家具行业协会计划在龙岗区坑梓镇建设家具工业园，通过多次专家论证，项目评估和总体规划方案评审后，以“深圳家具产业集聚地”的名义正式立项。计划投资20亿元，首期计划实现年总产值50亿元。工业园定位于高新技术为主导，产业配套完备，符合专业化、系统化、协作化和现代化发展的中高档家具生产基地。目前项目正在顺利实施之中。
     2003年东莞市名家具工业园在名家具俱乐部的策划下立项实施。名家具工业园计划占地5000亩，吸纳家具制造及配套企业50家左右，除了家具生产企业外，还将配套建设设计中心，培训中心，仓贮中心等，并将引入完善金融、外贸、物流等服务行业。
     2003年，沈阳家具工业园是按照辽宁省“十五”规划设想，在沈阳家具行业协会策划下，由于洪区政府立项组建的集生产、展示、销售为一体的家具工业区。计划用地1000余亩，吸纳数十家企业入园。
     2003年，郑州市政府为了配合正在郑汴路两侧开工建设的中原地区超大型的家具大市场——现代国际家居博览会中心的建设，也即将在附近的白沙镇征地1500亩，筹建家具工业园。
     此外，上海宜家（松江）家具工业园、成都新都区家具工业园、浙江温州家具工业园、乐从水藤家具工业园、西安长安家具工业园，光明海安家具园、康升工业园等都在规划和筹建之中。一个家具工业园区建设的热潮正出现在神州大地。

    二、改造传统的“大而全”是园区建设的根本目的
     1、“大而全”或“小而全”是传统企业的组织形式与运作模式。
     在传统的计划经济体制下，国有家具企业一般都追求“大而全”或“小而全”的运作模式，如原来的“上海家具厂”、“北郊木材厂”、“青岛一木”以及后来居上的“篮乌”集团等都是“大而全”的典型，纵向从原木进厂到产品出厂，其中的制材——干燥——配料——机加工
    ——装配——涂饰等工段都在厂内完成。横向则从实木家具、板式家具、沙发床垫以及办公、酒店等工程订制家具，应有尽有。企业功能则从家具生产到机械设备制造和维修，以及簿木和部分人造板的生产也一应俱全。这类家具企业类似于美国“福特”式的大企业，规模大，运作效率低，产品更新迟缓，它属于全能型封闭式的大型家具企业，往往是什么都干，什么都不“精”不“专”，很难适应今天文化多元化和产品多样化的需求。
     2、突破“大而全”的思路
     要突破“大而全”的运作模式，根据不同的企业，可以采取不同的策略与措施① 大企业的内部改造在新的市场经济体制下，原国有体制的“大而全”的企业，如河北邢台市“篮乌”集团，在改制的同时，也开始改造传统的组织形态，划“大锅”为“小锅”，实现分锅吃饭，将原有的车间改造成为独立核算的分厂，各自实现专一产品的专业化生产。集团公司则给分厂提供厂房、设备和流动资金，对分厂进行宏观调控。集团各分公司之间业务往来实行“亲兄弟明算帐”，从而克服了“大而全”的企业弊端，以新的组织形态与运作模式适应了变化了的市场需求。② 新建企业集团的“分散化”与“联合化”为了维护集团公司较大的企业规模，又能实现灵活多变，提高市场竞争力，有的企业又探索了一条分散化、联合化和集团化的组织形态。如香港兴利集团在发展过程中，每增加一类产品，就投资建设一家新厂，现在他已拥有了专业生产新古典家具、现代家具、软体家具、金属家具等不同类型不同档次家具的十家专业公司，并且还将不同品牌家具的设计、生产和营销也由相应的机构独立承担。在集团公司内部实现专业化生产，提高运作效率。每个分公司都 有自己的优势和专长，如有的专做贴木皮的产品，有的专做涂装产品，有的专做金属构件与饰件，有的专做玻璃与镜子，有的专做软垫、床具和床上用品，各分公司之间相互协作，实现联合化和集团化的运作机制，从而避免了原来的“大面全”的弊端。③ 建立“小而专”的家具企业群另外一类家具企业的组织形态则是“小而专”的专业化生产企业，这就是以意大利中小家具企业为代表的组织形态，其特点是规模小，甚至保留了作坊式的运作模式，类似于珠江三角洲的夫妇厂、兄弟厂。但是工艺专一，设备专一，自动化程度高，或传统工艺技术性强。如有的企业专做椅子或椅子部件，有的企业专做雕刻或镶嵌部件，有的企业则专从事零部件或产品涂装。有的专做厨柜，有的专做办公家具，有的专做民用市场家具。这些从事终端产品生产的企业也不一定是大企业，因为他们将大量的零部发外加工，自己只负责开发设计、配套组装和市场营销。这类“小而专”的企业，甚至是作坊式企业，由于充分发挥高新技术或传统技术的优势，由于实现了产品专一化和生产专业化，因而生产效率高，经济效益显著，这类企业所人均劳动生产率都在100～200万元之间，甚至更高。④ 在工业园区实施配套与协作建设工业园区的目的就是要通过企业功能的划分和相互配合，实现专业化生产，提高园区的整体效益。在家具工业园区内既要引进从事家具终端产品生产的大企业，也要引进配套进行家具零部件生产的中间企业，还要引进从事原辅原材料、五金及装饰配件生产与营销的辅助企业，再加上为家具产业服务的设计、科技、融资、法律、外贸、物流等企业，共同构成一个完整的产业链，从而避免了家具企业的重复建设，通过社会分工而克服“大而全”的弊端，实现部分生产部分购买加组装的运作模式。

    三、家具工业园的结构与功能
     家具工业园根据其构成主要由如下不同组织形态和功能的企业构成：
     1、终端企业
     终端企业就是生产终端产品的企业。终端产品就是直接上市供应给家具消费者使用的产品，如客厅家具、卧房家具、儿童家具等民用家具，以及办公家具、酒店家具等集团购买家具等。
     在工业园内，终端企业的主要功能是产品和市场开发，以及组织内部或外协作生产。
     ① 新产品开发
     新产品开发是终端企业的生命线，没有新产品就没有市场，没有强劲的研发能力就不可能有源源不断的新产品上市，因此培育创新能力，健全创新机制，组织新产品研发，是工业园内所有终端企业的首要任务，并以此提高整个工业园的竞争能力。
     ② 市场开发
     产品和市场是相辅相成和互为联动的，没有适销对路的产品开发就是盲目开发。因此重视市场开发，做好市场调研，找准市场目标，创新营销模式，规范售前、售中和售后服务，同样是终端企业的重要功能。
     ③组织生产
     家具产品由一系列的零部件构成，不同基材的零部件由不同的工艺来完成，如实木零部件生产工艺、板式零部件生产工艺，曲木或多层胶合弯曲零部件、塑料零部件、金属零部件、玻璃与镜子零部件，软体家具配件等等，再加上前期工序，如木材干燥与配料，后期工序，如涂饰和其它特种装饰，使得家具企业成了一个十分复杂而庞大的生产系统，在公司内部全部由自己完成，不仅投入大，而且有部分车间和工段必然是低效率，因为某类零部件需求量小或设备能力过大都会带来低效率。为了避免这种情况的发生，企业只能是选择自己已拥有关键设备或核心技术的部分零部件，由企业内部组织生产，或集团内进行分工组织生产。
     ④组织外部协作
     从事终端产品生产的企业既然不能生产它所需要全部零部件，因此选择最佳的协作伙伴，适时适量完成外部协作加工任务也是重要的功能，既能保证实现所规定的质量标准，又能控制在规定的成本范围之内，并且还能按规定的时间交货。现代终端企业的特点是不注重内部生产规模的扩大，而注重新产品的开发和市场的扩展，走抓两头高效发展之路。
     2、中间企业
     中间企业就是从事某类零部件或某些工序或工段生产任务的企业。中间企业的含义明显表示它没有直接用于消费的终端产品，它只是完成了生产过程中的某些中间环节，因此被称之为中间企业。中间企业的特点是高度的专业化生产和高效率生产，并且占有关键设备和拥有自己的核心技术。这种核心技术可以是高新技术，也可以是传统技艺。这类工厂在意大利比比皆是，如拥有数控淋涂线或喷涂线的涂装厂，拥有镶嵌技术和设备，专门从事镶嵌装饰部件生产的特种工艺厂；拥有专门技术和设备的曲木零部件生产厂等。
     3、辅助企业
     辅助企业是指为上述两类生产企业提供某方面的供应或服务，而不直接从事产品生产的企业。主要有如下类型。
     ①从事原辅材料供应的企业；
     ②从事五金配件开发与供应的企业；
     ③从事仓储与物流的企业；
     ④从事市场策划与企业咨询的企业；
     ⑤从事产品研发和设计的企事业单位
     ⑥从事技术服务与人才培训的企事业单位；
     ⑦从事法律顾问与服务的企业；
     ⑧从事金融信贷与服务的企业；
     ⑨从事产品质量管理监督与服务的企业。
     辅助企业的配套是否完善，辅助企业的服务质量与水平都将严重影响工业园的功能与效率。
     4、生活与文化服务企业
     生活与文化服务企业是为工业园区的企业和员工提供日常生活和文化生活服务的企业。它包括商住楼、公寓、食堂、酒店、商场、文化馆、医院，以及学校等。根据与员工生活的密切程度，其选点可以在工业园之内，也可以在工业园之外，为了减少工业园建设的投入，服务企业应尽可能充分利用附近已有的资源，减少重复建设。

    四、家具工业园生存与发展的条件
     家具工业园和其它工业园一样，必须具备一定的条件才能健康生存与发展。这些条件主要表现为创造力、凝聚力、诚信度和资源整合能力。
     1、创造力
     创造力是一个民族兴旺发达的基础，同样也是工业园生存与发展的前提。工业园的创造力主要表现为：
     ① 持续的产品创新能力
     工业园内有从多的产品与企业，每个企业都应成为产品创新的主体。同类产品企业之间不应相互抄仿，而应力创各自的风格与特点，使整个工业园内的产品丰富多样，各具特色。
     ② 新技术的研发与应用能力
     工业园内每个企业，包括终端企业与中间企业都应拥有自己的核心技术，并不断研发新技术、新设备和新工艺，并及时转化为现实生产力，不断完善提高各自的技术水平和生产能力。
     ③ 传承与发扬传统工艺技术的能力
     对于家具业而言，一个园区的竞争力还出自它对传统工艺技术的传承与发扬的能力。如雕刻工艺、镶嵌工艺、竹藤编织、装饰绘画等往往是提高产品附加值的重要因素。弘扬民族家具文化，传承民族家具工艺，并以此走向世界，必然形成恒久的竞争力。
     ④ 企业机制创新的能力
     家具企业基本上都是股份制或民营企业，不存在改制的问题，但任何企业都有一个组织机构与管理机制创新的问题，如扁平化的组织机构取代金字塔式的组织机构，以减少中间环节；以网络化取代统计表格，联系和重组内外资源，实现信息的快速传递；以不完整化取代完整的组织系统；保留强势部门，淘汰劣势部门，依靠社会分工和外部资源重组，实现快速高效等，不断调整机构与功能，以适应变化的市场的要求。
     2、凝聚力
     园区的凝聚力是工业园生存与发展的重要条件，园区的凝聚力来自于如下方面：
     ① 用人环境的优化
     工业园应通过用人政策、用人机制和宽松的环境以吸纳人才，激励人才的创造力，以强化园区的凝聚力。
     ② 劳资关系的融洽
     员工的团队精神，员工参与管理。员工人格上的平等，以及对企业文化的认同都将促进劳资关系的融洽。
     ③ 企业间的合作机制
     围绕产品与市场，企业间开展分工与合作，各自发挥优势，实现每个企业的最佳效益，并以此形成园区的总体效益，并通过有效的合作机制，增强园区的凝聚力。
     ④ 家具行业协会的协调作用
     地方家具行业协会对园区的凝聚力的形成具有十分重要的指导与协调的作用。企业之间的利益协调，园区资源的整合，以及园区整体形象的营造都可以通过地方家具协会来实现。
     3、诚信度
     ① 个人诚信
     每个员工都必须严格信守劳资合同，忠于职守。
     ② 企业诚信
     每家企业都必须严格执行相关合同的标准，特别要在产品质量和金融信贷方面固守诚信。
     ③ 社会诚信
     园区的社会诚信也就是社会责任，如树立生态意识，投资环境保护，开发绿色产品，实行清洁生产，倡导生态道德，参入社区建设都是社会诚信的表现。

    五、家具工业园区建设中的几个关系在家具工业园区的规划与建设中应正确处理好如下几个关系：
     1、家具生产与环境保护的关系
     我们要避免先建设后治理的西方发达国家早期的发展模式，在家具工业园的规划与建设中，要严格遵守相关法律的规定与要求，在建设的过程将有关污染源进行科学有效的控制，采用绿色材料，实现清洁生产；提供绿色产品；并实现园区内环境整洁优雅。
     2、高新技术与传统工艺的关系
     我们应尽量采用高新技术，以提高产品的技术含量和附加值；也要采用高效适用的技术，全面提高劳动生产率；还要注意保留和弘扬传统的手工技艺，以提高某些产品的艺术含量。从而提高产品的附加值。
     3、有限范围与无限拓展的关系
     任何一个家具工业园都不可能包罗万象，实现自给自足的自然经济模式，园区的面积和拥有的企业总是有限的。因此在尽量实现园内专业分工协作生产的前提下，在尽量保证原辅材料和零配件就近供应 的前提下，还应注意充分利用园区外的有效资源，甚至全国和全球的资源，通过有效的方式和途径，实现园区内外包括人力资源在内的各种资源得到有效整合，为园区的发展服务。
     4、园区建设与品牌建设的关系
     在园区的招商过程中，我们应尽量引进一批运作健康，实力雄厚，志向高远并拥有一定影响力的品牌企业入园；在园区的建设过程中同时进行品牌建设；并将企业品牌、园区品牌与地域品牌相结合，从而扩大园区的知名度和品牌的影响力。

信息来源：中国家具协会