香港家私协会

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促进销售的创意和工具

行业动态  
—香港家协《零售营销和零售管理》课程划上完满句号
    5月23-24日,香港家协组织的《零售营销和零售管理》课程在深圳花园格兰云天大酒店举行。这是香港家协和意大利米兰理工大学2006年系列培训的最后一课,70多位企业以前所未有的热情投入课程,为本年度的系列培训课程找上了完满的句号。
    Cristina Favini教授是Logotel教育与设计机构董事,该公司从事于提供零食和商业咨询,培训以及企业管理服务,是米兰理工大学的战略伙伴之一。她创办的销售训练营—Retail Workshop培养了各个行业的销售及市场人员。教授在零售、市场、传播、服务和管理五个方面有着丰富的实战和教学经验,是米兰理工大学公认的最有组织和管理能力的教授之一。
    针对零售营销,Cristina Favini传授了促进销售的创意和工具,主要实现五大目标:1、理解急速变化中的“动荡的市场”;2、分享有助于企业研发自己"独特的"识别性以及销售形式的好方法;3、分享组成企业特有的销售模式的方法;4、分享在卖场内提高赢利的方法和工具;5、分享管理营销网络的工具。Cristina教授激励学员们:目前变化的、动荡的市场使过去的商业模式受到挑战,在大风大浪中,企业一定要找到自己的北极星,制订企业策略时一定不能改变方向。
    上课时,系统完善的理论和丰富案例让所有的学员都聚精会神。课程结束后,学员们纷纷发表了自己的感受,对系列课程赞叹不已。红苹果公司代表林小姐一节不落地参加了4个系列课程,她说:整个培训对企业有很强的实用性,她已经在现实中运用这些理论了。左右公司的洪晓山每次都报名上课,有一次出差耽误了上课,十分可惜,他说以前也参加过类似的特许经营课程,但都缺乏行业经验,理论性太强,但这次的《零售管理》课程非常严谨的运作指导,回去再复习一下,收获更大。参加人数最多的是敏华公司,共9人,他们认为以前对店面的考评仅限于看财务报表,现在老师指导了很多方法,可以把店面做得更好。
     本年度香港家协系列课程安排如下,敬请留意。联系电话:0755-83694666,传真:0755-83693992,联系人:刘小姐。
日期
课程及内容
合作单位
课程宗旨作用
适合对象
7月中/1天
成本压缩、工厂淘金
成本陷阱和成本构成
企业如何压缩成本
提高生产力之基本条规
成本压缩全景案例分享
 
 
智宝管理咨询公司
帮助制造型企业压缩成本5%-20%
生产制造企业总经理、
生产总监、主管、基层主管、财务经理、中高层管理人员。
9月上旬/1天
企业的领导力和执行力
什么是执行力
执行—企业之剑
执行力的文化
执行力的基本原则
执行力的基本工具
执行障碍
智宝管理咨询公司
关注执行力和领导力的提升就是关注企业和个人未来!
 
企业总裁、总经理、副总经理、部门经理等中高层管理人员。
 
 
 
 
 
11月/1天
非人力资源经理的人力资源管理
现代人力资源管理系统介绍
人力资源战略规划
人力资源系统与组织结构
招聘篇与职业生涯规划
目标管理与绩效考核
薪酬管理
 
智宝管理咨询公司
帮助企业的人力资源战略规划到组织架构以及基本的人力资源管理技术;
部门经理、高层管理人员、业务经理、HR助理。